广东新兴铸管有限公司纪委紧盯专项监督检查落实情况，抓住问题整改闭环关，发挥职能监督力量，联合推动“大监督”合力。

全面自查，职能监督展作为。为推动外包项目专项监督，该公司纪委组织职能部门对已签订外包协议进行全面梳理，深入细致排查外包项目在招投标和执行过程存在的问题。生产部围绕环保外委项目、废渣处理等关键环节，质量部针对白灰取样及渣铁回收、安监部针对监控摄像环节主动靠前监督，在渣铁回收验收计量流程不完善、白灰小仓未实现自动取样、环保外委三联单未盖章确认等环节查摆了多项经营风险、廉洁风险，确保全环节管控不留“死角”。

专项监督，问题认领“红脸出汗”。监督执纪室组织专项监督小组深入现场，监督检查外包项目在制度流程、合同条款、执行过程中存在的风险问题。公司纪委及时召开会议，纪委书记主持了问题认领工作，对外包项目存在的六项问题进行了原因剖析。公司分管领导点评明确了责任部门、责任人及整改要求。生产部主动认领了废渣含铁料清拣监督问题，杜绝含铁料出厂；安监部认领了摄像监督检查异常防控风险的问题；铸管党支部认领了承包商的质量考核并举一反三自查考核清单的审核把关；炼铁党支部协同生产部、智能化部认领了渣铁回收计量廉洁风险防控流程的完善。

立行立改，督促整改闭环落地。该公司纪委下发了《外包项目专项监督会议纪要》及两份《监督建议书》。各职能部室、党支部迅速行动，质量部协同炼铁党支部针对白灰取样廉洁风险举一反三完成了脱硫脱硝用生石灰自动取样装置的投用，并在会后落实了工艺安全考核及对承包商的质量考核，及时追缴合作方扣款8760元……共同推动了职能监督和纪检监督合力，共建“大监督”平台实现问题整改大闭环。